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英翻西班牙文語言翻譯公司 
一、懇切謙卑傾聽社會建言，和；
二、鞭策組織再造接軌國際為目標， 無奈力有未殆，沒有讓改造明明往前邁進一步。
它是一種團隊共鳴運作，是一種延續性並可計謀性加以運用的過程；它不僅會致使團隊常識、信心、步履的轉變，更主要的在於加強團隊的革新能力和成長動力與熱忱！
應要大破大立，付諸行動力圖改良。光是「決心」是不過的。一、懇切謙卑聆聽社會建言，以及；
二、推動組織再造接軌國際為方針，
顯見秉倫與團隊改革的思維與方向，特別很是抽象普遍，組織和組織間也欠缺面臨具體事實鼎新的誠意，團隊沒法提出具體的步履來解決問題。
無奈力有未殆，沒有讓改造明顯往前邁進一步。
壹：按照葉秉倫的敘述 自從 2015 年的新聞事件，我和團隊以為危機
貳：與社會非議質疑增進改良，落差很大

 
以上，我已親身向 上人申明並請假，亦將回歸志工系統，與全球慈濟人繼續通力合作。五十年建構的組織，體系複雜且肩負四宏願業，每個組織優化的決策，都攸關眾生福祉。我曆來就不期望厘革會很容易，或一朝一夕可成，但沒法或缺的是邁向永續的「決心」----- 變化工作從下定決心的那一刻才能最先，要否則只會空轉與內讧，再有理想的人，也會如超人遇到氪星石一樣手軟翻譯而在期待決心確立之時，華頓翻譯社將分開行政中心，把握時間自我充分、為將來培育種植提拔能量，也辭去清修士身份，以不毀壞其嚴謹軌制。1、慈濟善款利用與流向？
2、內部決議計劃與監督？
3、財政報表的公然透明？
與其讓別人替華頓翻譯社講話，我決議親自分享，這段時間以來，華頓翻譯社經常在夜裡莫名醒來的表情與決意翻譯
就會是轉機，並以：

我當初立定的方針是，讓社會大眾對慈濟恢復信心，讓全球慈濟人恢復莊嚴，穿戴制服走在路上能抬頭挺胸翻譯 回來效力的十二年間，華頓翻譯社非常感恩 上人的信任與栽培，在修行中，尋求典範人格並培育種植提拔品德，在屢次海內外賑災義務中，看見慈善的價值，也在行政職務上，有幸辦事全球志工，包羅擔負前兩屆董事進修組織治理與決議計劃。我要向全球慈濟人致敬翻譯翻譯公司們，是打動我當初辭去澳洲律師工作，回台全職投入慈濟的緣由，也是近些年來，我與超等優異的基金會同仁團隊、超等專業與敬業的 KPMG 團隊，致力於組織優化和完成財政查核簽證的最大動能。我們不知道，到底遭到什麼阻力？團隊不能順遂闇練地應用系統思考的能力，觀察、綜合、闡明，從而改良我們組織內部、組織之間和組織與外界的互動關係，使我們對轉變的世界能自在應對，相互推動，創造我們的未來。

●從葉秉倫的猜疑，淺談團隊變化的共識